ミスマッチ

限界利益率が落ち込んでおり、その原因が外注加工費の増大であり、社内加工費の減少にあることは疑いようのない事実になっている。営業が生産現場の状況を踏まえず、ただ売上高のみを意識して動いた結果である。自社で生産できるもの、すなわち限界利益率の高いものの受注をいかに増やしていくかということに対して、今後の取り組みを金融機関にいかに説明するかのご相談を受ける。
言うまでもないことだが、具代的なアクションが必要です。