優位性

どんな商売でも、同業他社より優位性があれば食べていけます。

世の中に必要とされる商売であれば、どんなに競争があっても、強味があれば生き残れます。

自社の強み、優位性をいつも考えて、優位性のある分野に経営資源を集めることです。

経営者は、目先の優位性の無い商いに時間を割かずに、優位性を見つける努力をすること、勉強すること、行動することが何よりも重要です。

売上が増える、従業員が増えることは、確かに成功する確率は高いですが、それに伴って固定費も増える傾向になりますので
急激に売上が減ったり、利益率が低下すると倒産する確率は高くなります。現在は、規模拡大には慎重であるべきです、昭和30年代、40年代とは違いますので。